Navya
Comment positionner et différencier l’entreprise et la marque Navya, concepteur de véhicules partagés 100% autonomes, face à des concurrents internationaux puissants (Google, Tesla, Über…) ?
Réponse
Changer de terrain de jeu stratégique en passant de la « smart mobility » à la « smart fluidity ». Une vision qui apporte pertinence et cohérence à l’ensemble de la chaine de valeur de l’entreprise (fluid technology, fluid design, fluid experience, fluid management…) et qui permet de mener le combat de rendre les villes plus fluides pour désengorger le trafic.
Compétences
Stratégie de marque
Conception-rédaction
Graphisme
Brand content
User experience
Lead generation
Résultats
1 289 232 vues
43 582 engagés
1 289 232 vues
43 582 engagés
1 289 232 vues
43 582 actions
1 726 543 vues
31 000 vues
Signature de marque
Plateforme de marque
Charte graphique
Application digitale
Un mot d’ordre : créer un site avec un UX utilisateur le plus « fluide » possible.
Lead generation
Exemple : Film (rétro futuriste) destiné aux acheteurs des aéroports
Résultats
Plus de 1000 formulaires commerciaux générés
sur le nouveau site Internet et un trafic multiplié par 4
Stratégie marque employeur
Partenariat avec l’École 42. Engagement des teams étudiants avec un concours (remise des prix au salon de l’Auto) pour gagner un voyage au CES de Las Vegas et des jobs chez Navya.
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